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員工能力
2012-07-13 01:21:33 來源:AG亚游集团物業 點擊:1669次

 

戰略思維

敏銳的預見和把握市場變化及趨勢,結合企業實際,係統地分析及描繪企業藍圖,並規劃共識可行的目標和途徑。

引領變革

準確把握戰略變化,積極發起、推動業務、市場、組織及文化等的創新與變革,營造活性化組織,促進企業的進一步發展。

整合資源

根據企業發展需要,選擇、組合及優化企業內外部信息、技術、資金、人員及其他能夠為戰略目標達成提供支持的資源,以實現業務和組織效率的快速提升。

激勵團隊

共啟團隊目標,管理團隊需求,通過驅動和鞭策團隊成員持續地創造高績效,推動團隊成員與組織的共同發展。

篤實銳進

具有務實穩健的工作作風,積極進取的工作態度,富於激情的工作狀態。勇於挑戰現狀,不斷設置更高的工作目標,追求卓越。

合作共贏

根據戰略需求,主動尋求與價值鏈各方的協同運作, 通過建立中長期的戰略合作關係,促進商業模式的完善和創新,並由此達成雙方的組織成長和利潤增值。

 

核心能力

核心能力是針對組織中所有員工的、基礎且重要的要求,它適用於組織中所有的員工,無論其所在何種部門或是承擔何種職位。

創新

優化創新:基於目前,能夠在不斷完善現有工作規範化和標準化的基礎上,打破常規思維,對工作提出富有新意的改進措施。

突破創新:基於未來,為了構建差異化的核心競爭優勢, 能夠利用突破性思維,有效培育應對未來挑戰和阻礙的經營能力。

客戶

客戶維係:能夠始終以客戶滿意為導向,理解客戶需求(客戶價值主張),並采取有效的措施快速響應客戶需求,建立起良好、穩定的客戶關係。

客戶超越:能夠始終以客戶價值創造為導向,挖掘客戶潛在需求,並采取有效的措施快速響應客戶潛在需求,超越客戶對原有服務價值的認知。

學習

自我成長:能夠高效地從外界汲取所需的各種知識和技能,並積極深思自省、內在升華,從而提升自身能力發展。

組織成長:能夠與他人/團隊/組織共享有效的知識和技能,並積極促進和維係良好的組織學習環境和氛圍,促進他人/團隊/組織能力發展的共享與共贏。

誠信

內部誠信:對他人/團隊/組織能夠坦誠互信、信守承諾。

外部誠信:對客戶/夥伴能夠堅持職業操守,建立公開、透明、互信、互利的業務關係。

執行

個人執行:對工作具有責任心,並能夠按照製度、流程、計劃來完成工作任務,提高個人的工作效率,並勇於實踐、勇於實現 。

團隊執行:對團隊的執行結果負責,製定相應的製度、流程、計劃來推動團隊任務的完成,提高團隊的工作效率。

 

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